Die LAG Soonwald-Nahe hat vier Handlungsfelder für sich definiert und diese jeweils mit Entwicklungszielen hinterlegt:
Handlungsfeld "Gesundheitswirtschaft und Bildung"
- Etablierung und Weiterentwicklung der Region als Zentrum der Gesundheitskompetenz
- Entwicklung qualitativ hochwertiger Gesundheitsangebote
- Effektive Vermarktung der Region als Gesundheitsregion
- Erhaltung und Verbesserung des Bildungs- und Ausbildungsangebotes der Region
Handlungsfeld "Lebendiges Miteinander"
- Mobilität für alle Altersgruppen
- Generationsgerechte Erhaltung, Stärkung und Weiterentwicklung der Kernbereiche
- Aufrechterhaltung und Verbesserung der Infra-, Verkehrs- und Versorgungsstruktur der Kommunen
- Komm-, Bleibe- und Wiederkehrstrategien für alle Generationen und Neubürger/innen entwickeln
- Aufbau von Vernetzungsstrukturen zum Austausch von Informationen und Erfahrungen
- Stärkung, Qualifikation, Organisation und Vernetzung des Ehrenamtes
- Schnelles Internet
Handlungsfeld "Tourismus"
- Ausbau und Vermarktung der Region als Gesundheits- und Weindestination
- Weiterentwicklung touristischer Angebote
- Weiterentwicklung touristischer Infrastruktur
- Erlebbarmachen und In-Wert-Setzen der Kulturlandschaft und der kulturellen Denkmäler
- Natur erlebbar machen, Qualität und Quanität von Wanderwegen erhöhen, Marketing verbessern
- Qualität von Hotellerie, Gastronomie und Winzerbetriebe an Anforderungen einer hochwertigen Weintourismusdestination anpassen
Handlungsfeld "Weinbau, Land- und Forstwirtschaft"
- Erhöhung der Wertschöpfung und Erschließung zusätzlicher Einkommensquellen
- Aufbau und Ausbau regionaler Wertschöpfungsketten
- Erhaltung der Wettbewergsfähigkeit von Landwirtschaft und Weinbau
- Sicherstellung der Pflege und Entwicklung wertvoller Lebensräume
Die Schwerpunkt-Entwicklungsziele, die im Rahmen des LEADER-Programms im Mittelpunkt stehen, sind kursiv geschrieben.
